Современные проблемы управления персоналом на российских предприятиях : магистерская диссертация

Abstract

The case study method is an important tool in modern science, as it allows you to immerse yourself in the object or phenomenon being studied, identify important factors and patterns, and develop practical recommendations based on the results obtained. Case studies allow researchers to better understand and explain complex phenomena and problems, and provide a basis for the development of new theories and models. The master's research confirms the effectiveness of using the case study method as a tool for studying personnel management problems in an enterprise, and the use of situational games in the personnel selection process, which allows more accurately assessing the skills, knowledge and abilities of candidates in real work situations, which reduces the risk of erroneous selection and increases success of candidates in a new position. Therefore, as recommendations, the author proposed algorithms for using the case study method in personnel management practice, both to study problems in the labour sphere of an enterprise and to increase the efficiency of the personnel selection process; it is recommended to introduce situational games that simulate real situations and test the key skills and abilities of candidates.

Метод кейс-стади является важным инструментом в современной науке, так как позволяет погрузиться в изучаемый объект или явление, выявить важные факторы и закономерности, а также разработать практические рекомендации на основе полученных результатов. Кейс-стади позволяет исследователям более глубоко понять и объяснить сложные явления и проблемы, а также создать основу для развития новых теорий и моделей. Магистерское исследование подтверждает эффективность использования метода кейс-стади как инструмента исследования проблем управления персоналом на предприятии, так и применения ситуационных игр в процессе подбора персонала, позволяющих более точно оценить навыки, знания и способности кандидатов в реальных рабочих ситуациях, что снижает риск ошибочного выбора и повышает успех кандидатов на новой должности. Поэтому в качестве рекомендаций автором предложены алгоритмы применения в практике управления персоналом метода кейс-стади как для изучения проблем в трудовой сфере предприятия, так и для повышения эффективности процесса подбора персонала рекомендуется внедрение ситуационных игр, имитирующих реальные ситуации и проверяющих ключевые навыки и способности кандидатов.