Ключевой игрок или как один человек может кардинально изменить результат инновационного проекта

Abstract

Исследование посвящено проблеме низкой эффективности команд в инновационных проектах. В ходе работы были выявлены основные факторы и причины их возникновения. Также рассмотрены отличия между инновационными проектами и типовыми, группами и командами, различными подходами в управлении. Особое внимание уделено руководящей роли лидера. В результате работы авторами был предложен собственный подход к организации команд в инновационных проектах.

The study focuses on the issue of low team performance in innovative projects. During the course of the research, the main factors and causes for this issue were identified. Differences between innovative and standard projects, as well as groups and teams and various management approaches, were also considered. Particular attention was paid to the role of leadership in these teams. As a result, the authors propose their own approach to team organization in innovative projects.