Методические аспекты управления материальными потоками промышленного предприятия

Abstract

Логистика расширяется за счет большого количество функционала организации и на всех этапах модернизации предприятия стараются уменьшить расходы и произвести товар, определенной меры и стандарта, в назначенное время и в назначенном месте. Проблема, связанная с улучшением материальных потоков организации в нынешних условиях совершенствования рыночных взаимоотношений, имеет большое значение. Важным вопросом остается перемещение продукции через этапы ее изготовления, приобретения и реализации. В качестве объекта исследования статьи предложено крупное градообразующие предприятие города Нижний Тагил – АО «ЕВРАЗ НТМК». Данный выбор обоснован широким ассортиментом выпускаемой продукции этого предприятия. Но не каждая категория продукции может приносить высокую прибыль предприятию. Поэтому для решения данной проблемы авторами статьи будут предложены методики, основанные на ABC-анализе. В первую очередь мы проведем сортировку продукции АО «ЕВРАЗ НТМК», исходя из ее прибыльности. Далее мы проведем комплексный АВС-анализ при помощи распределения товаров по группам, исходя из их объема. Затем мы составим ком-плексный ABC-анализ продукции АО «ЕВРАЗ НТМК», представляющий из себя комбинацию ассортимента по объему и прибыли товаров. Исходя из данного анализа, будут предложены рекомендации по улучшению показателей управления материальными потоками АО «ЕВРАЗ НТМК».