Управление дистанционными сотрудниками на примере ПАО КБ «УБРиР» : магистерская диссертация

Abstract

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх частей, заключения, библиографического списка, приложений. Во введении раскрыта актуальность выбора темы, определены цели и задачи работы, её практическая значимость. В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи и методы управления дистанционными сотрудниками, а также методы обучения и развития дистанционного персонала. В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, состава и управления персонала, представлены результаты исследования существующей системы управления дистанционными сотрудниками на примере ПАО КБ «УБРиР», разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы управления дистанционными сотрудниками. В заключении подведены итоги исследования в соответствии с поставленными задачами.

The final qualifying work consists of an introduction, three parts, a conclusion, a bibliography, and appendices. The introduction reveals the relevance of the choice of topic, defines the goals and objectives of the work, and its practical significance. The theoretical part presents the basic concepts, goals, objectives and methods of managing remote employees, as well as methods of training and developing remote personnel. The practical part describes the general characteristics of the organization under study, the composition and management of personnel, presents the results of a study of the existing remote employee management system using the example of PJSC KB UBRD, and develops practical recommendations for improving the remote employee management system. In conclusion, the results of the study are summarized in accordance with the objectives.