Improving of safety culture of enterprises in the railway industry in China : master's thesis

Abstract

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка и приложений. В теоретической части представлена важнейшая роль культуры безопасности в отрасли производства железнодорожного оборудования. Основное внимание в нем уделяется усилиям компании L по совершенствованию практики управления безопасностью полетов в условиях строгих правил техники безопасности и конкурентного давления на рынке. Основной целью данного исследования является анализ и оптимизация культуры безопасности в компании L для повышения ее отраслевых стандартов, операционной эффективности и общей конкурентоспособности. В практической части анализируется многогранный исследовательский подход, который включает опросы сотрудников, анализ показателей безопасности и сравнительные отраслевые показатели. Это исследование дает всестороннюю оценку существующей культуры безопасности, выявляет недостатки и предлагает действенные улучшения. Содержание проектной части раскрывает взаимосвязь корпоративной культуры и культуры безопасности и рассматривает внедрение эффективного обучения, расширенных коммуникационных стратегий и участие руководства в разработке протоколов безопасности в качестве ключевых компонентов. Продвигая эти инициативы, компания L стремится не только поддерживать высокие стандарты безопасности, но и создавать инклюзивную и гибкую рабочую среду, которая может значительно снизить количество несчастных случаев на производстве и повысить благосостояние сотрудников, тем самым повышая общую устойчивость и конкурентоспособность компании. В заключение, результаты подводятся в соответствии с поставленными задачами, способствуя более широкому пониманию культуры безопасности как ключевого элемента, имеющего стратегическое значение в отраслях с высоким уровнем риска, и предоставляя конкретные практические рекомендации для компании L, которые могли бы послужить образцом для аналогичных предприятий, стремящихся к совершенству в управлении безопасностью и корпоративной устойчивости.

The final qualifying work consists of an introduction, three parts, a conclusion, a bibliographic list, and appendixes. The theoretical part presents the critical role of safety culture within the railroad equipment manufacturing industry. It focuses on Company L's efforts to enhance its safety management practices amidst stringent safety regulations and competitive market pressures. The core objective of this study is to analyze and optimize Company L's safety culture to elevate its industry standards, operational efficiency, and overall competitiveness. The practical part analyzes the multifaceted research approach that includes employee surveys, safety record analysis, and comparative industry benchmarks. This research delivers a comprehensive assessment of the existing safety culture, identifies deficiencies, and proposes actionable improvements. The project part contents articulate the interconnectedness of corporate and safety cultures and explore the implementation of effective training, enhanced communication strategies, and leadership engagement in safety protocols as key components. By advancing these initiatives, Company L aims not only to uphold high safety standards but also to foster an inclusive and responsive working environment that can significantly reduce workplace accidents and enhance employee well-being, thereby improving overall corporate resilience and competitiveness. In conclusion, the results are summed up in accordance with the tasks set, contributing to the broader understanding of safety culture as a pivotal element of strategic importance in high-risk industries, and providing specific, actionable insights for Company L that could serve as a model for similar enterprises striving for excellence in safety management and corporate sustainability.