Модель управления карьерным развитием молодых специалистов (на примере ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург») : магистерская диссертация

Abstract

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений. В теоретической части представлены понятие, виды и этапы карьеры и карьерного развития, основные модели и стратегии карьерного развития, а также сущность и основные аспекты управления карьерой персонала, специфика управления карьерным развитием молодых специалистов в организации. В практической части описывается общая характеристика базы исследования, проведен анализ системы работы с молодыми специалистами и процесса управления карьерным развитием молодых специалистов в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На основе полученных данных разрабатывается модель управления карьерным развитием для молодых специалистов ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.

The final qualification work consists of an introduction, three parts, a conclusion, a reference list and applications. The theoretical part presents the concept, types and stages of career and career development, the main models and strategies of career development, the essence and main aspects of personnel career management, the specifics of career development management of young professionals in the organization. The practical part describes the general characteristics of the research base, analyzes the system of work with young specialists and the process of managing the career development of young specialists at “Gazprom Transgaz Yekaterinburg” LLC. A model of career development management is being developed for young specialists of “Gazprom Transgaz Yekaterinburg” LLC based on the obtained results. The conclusion summarizes the results in accordance with the tasks set.