Проектные технологии повышения инвестиционной привлекательности территории опережающего развития

Abstract

Успешная реализация государственной политики в области создания и продвижения территорий опережающего развития (далее – ТОР) определяется высоким уровнем их инвестиционной привлекательности. Особый научный и практический интерес, связанный с оценкой и методами повышения инвестиционной привлекательности, представляют ТОР, созданные в атомных городах Российской Федерации, имеющих статус закрытых административно-территориальный образований (далее – ЗАТО). «Атомные» ЗАТО создавались с одной главной целью – формирование «ядерного щита» СССР, по сути являющейся проектом государственного масштаба. Можно утверждать, что основой стратегического планирования развития этих территорий является проектное управление, требующие рассмотрения перспектив развития ЗАТО с позиций проектного подхода. Цель исследования – на основе авторской методики оценить инвестиционную привлекательность территории опережающего развития ЗАТО «Озерск» и разработать рекомендации по ее повышению с применением технологий проектного управления. Теоретико-методологическая база исследования: управленческий и проектный подходы. Методы: анализ статистических данных, структурное разбиение работ, ресурсное, календарное, сетевое планирование. Выявлено, что в условиях снижения инвестиционного потенциала и повышения инвестиционных рисков происходит снижение уровня инвестиционной привлекательности ТОР «Озерск». Для повышения инвестиционной привлекательности ТОР «Озерск» предлагается два проекта, разработанных в логике связанного локального проектирования.

Successful implementation of the state policy in the field of creation and promotion of territories of advanced development (TAD) is determined by the high level of their investment attractiveness. Of scientific and practical interest related to the assessment and methods of increasing investment attractiveness are the TAD created in the nuclear cities of the Russian Federation, which have the status of closed administrativeterritorial entities. "Atomic" closed cities were created with one main goal – the formation of the "nuclear shield" of the USSR, which is essentially a state-scale project. It can be argued that the basis of strategic planning for the development of these territories is project management, which requires consideration of the prospects for the development of closed cities from the standpoint of the project approach. The purpose of the study is to evaluate the investment attractiveness of the TAD "Ozersk" on the basis of the author's methodology and develop recommendations for its improvement using project management technologies. Theoretical and methodological basis of the research: system, management and project approaches. Methods: statistical data analysis, structural and functional analysis, SWOT analysis, modeling, structural division of work, resource, calendar, network planning. It is revealed that in the conditions of decreasing investment potential and increasing investment risks, the level of investment attractiveness of the TAD "Ozersk" decreases. To increase the investment attractiveness of the TAD "Ozersk", two projects are proposed.