Развитие кадрового потенциала АО «Газпром газораспределение Север» в условиях автоматизации производственных процессов : магистерская диссертация

Abstract

Внедрение новой техники и технологии в производство предъявляет повышенные требования к персоналу, руководителям и подчиненным, работа которых требует не только овладения новыми технологическими знаниями, но и более совершенными методами управления людьми. Целью магистерской диссертации является изучение особенностей развития кадрового потенциала АО «Газпром газораспределение Север», разработка рекомендаций и комплекса мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала предприятия в условиях автоматизации производства. Для решения поставленных задач использовались теоретические (анализ и синтез, моделирование, классификация, обобщение) и эмпирические (анализ документации и результатов деятельности, сравнение, эксперимент) методы. Разработаны новые методы и способы увеличения роста кадрового потенциала газотранспортного предприятия. Проект разработки методов и способа совершенствования системы управления и развития кадрового потенциала в условиях цифровизации предприятия является практически значимым результатом работы.

The introduction of new equipment and technology into production places increased demands on personnel, managers and subordinates, whose work requires not only mastering new technological knowledge, but also more advanced methods of managing people. The purpose of the master's thesis is to study the features of the development of the personnel potential of JSC "Gazprom gas distribution Sever", as well as the development of recommendations and a set of measures to improve the personnel potential of the enterprise in terms of production automation. To solve the tasks set, theoretical (analysis and synthesis, modeling, classification, generalization) and empirical (documentation and performance results analysis, comparison, experiment) methods were used. New methods and approaches have been developed to increase the growth of the personnel potential of a gas transportation company. The project of developing methods and ways for improving the management system and developing human resources under context of enterprise digitalization is a practically significant result of the work.