Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/123235
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorШаимова, М. А.ru
dc.contributor.authorПопова, Н. В.ru
dc.contributor.authorShaimova, M. A.en
dc.contributor.authorPopova, N. V.en
dc.date.accessioned2023-07-06T06:13:17Z-
dc.date.available2023-07-06T06:13:17Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationШаимова М. А. Корпоративная культура фирмы: мнение молодых сотрудников / М. А. Шаимова, Н. В. Попова. — Текст : электронный // Физическая культура, спорт и молодежная политика в условиях глобальных вызовов : материалы Международного научного конгресса, посвященного 90‑летию Института физической культуры, спорта и молодежной политики УрФУ (Екатеринбург, 14–20 ноября 2022 г.). — Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2023. — С. 481-485.ru
dc.identifier.isbn978-5-7996-3688-3-
dc.identifier.urihttp://elar.urfu.ru/handle/10995/123235-
dc.description.abstractЦелью исследования является изучение мнения молодых сотрудников ООО «Трансатлантик» о корпоративной культуре фирмы, ее составных элементах: стиле руководства, организации рабочего процесса, характере внутренних коммуникаций и вовлеченности сотрудников в работу. Использованы методы: анализ теоретических источников, формализованное интервью, математико-статистическая обработка полученных данных. Формализованное интервью сотрудников позволило выявить ряд проблем, связанных с внутрифирменными коммуникациями, получением информации, а также возможностями самореализации. Разработаны рекомендации по развитию корпоративной культуры. Результаты исследования могут быть применимы в реализации молодежных корпоративных программ, а также при диагностике корпоративной культуры как на исследуемом, так и на других предприятиях.ru
dc.description.abstractThe purpose of the study is to study the opinion of young employees of Transatlantic LLC about the corporate culture of the company, its constituent elements: leadership style, organization of the work process, the nature of internal communications and employee involvement in work. The following methods were used: analysis of theoretical sources, formalized interviews, mathematical and statistical processing of the obtained data. A formalized interviews of young employees made it possible to identify a number of problems associated with intra-company communications, obtaining information, as well as opportunities for self-realization. Recommendations for the development of corporate culture have been developed. The results of the study can be applied in the implementation of youth corporate programs, as well as in the diagnosis of corporate culture both at the studied and other enterprises.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isoruen
dc.publisherИздательство Уральского университетаru
dc.relation.ispartofФизическая культура, спорт и молодежная политика в условиях глобальных вызовов. — Екатеринбург, 2023ru
dc.subjectМОЛОДЕЖЬru
dc.subjectРАБОЧАЯ МОЛОДЕЖЬru
dc.subjectМОЛОДОЙ СОТРУДНИКru
dc.subjectТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВru
dc.subjectКОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРАru
dc.subjectYOUTHen
dc.subjectWORKING YOUTHen
dc.subjectYOUNG EMPLOYEEen
dc.subjectLABOR COLLECTIVEen
dc.subjectCORPORATE CULTUREen
dc.titleКорпоративная культура фирмы: мнение молодых сотрудниковru
dc.title.alternativeCorporate Culture of the Firm: Opinion of Young Employeesen
dc.typeConference Paperen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecten
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionen
dc.conference.nameМеждународный научный конгресс «Физическая культура, спорт и молодежная политика в условиях глобальных вызовов», посвященный 90‑летию Института физической культуры, спорта и молодежной политики УрФУru
dc.conference.date14.11.2022-20.11.2022-
local.description.firstpage481
local.description.lastpage485
Располагается в коллекциях:Конференции, семинары

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
978-5-7996-3688-3_2023_075.pdf88,33 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.