Аналитическая модель экосистемы фирмы: сравнение крупных промышленных предприятий России

Abstract

In modern turbulent conditions, the ecosystem approach, the study of anthropoecosystems (industrial, innovative, entrepreneurial), is of particular relevance. This is a new concept designed to explain the contradictory nature of interorganizational and interpersonal interactions. The purpose of the study is to develop an analytical model of the company’s ecosystem and assess the ecosystems of a number of large industrial enterprises of the Russian Federation in order to identify common characteristics and differences in ecosystems responsible for sustainable regional and interregional development. When the goal was achieved, conceptual, theoretical, methodological and practical tasks were solved. The set of the applied methods included content analysis, comparative analysis, modeling and systematization. The research procedure consists in considering the ecosystem from an institutional position as a new form of coordination of economic relations between stakeholders and the core of the ecosystem based on the principle of unity of the internal and external environment (the principle of seamlessness). The hypothesis is being tested that enterprise ecosystems can be compared with each other regardless of the scale of production and the region of presence. The comparative analytical model of the ecosystem was developed on the basis of the systematization of stakeholders and their indicators, the calculation and comparison of the values of which serve to assess the stakeholder configuration, the profile of a particular ecosystem. The potential of the analytical model of the ecosystem was tested on the information dataset of PJSC KAMAZ, JSC PO Yalamov Ural Optical and Mechanical Plant, PJSC Chelyabinsk Iron and Steel Works. The main result of the study was the understanding of the applicability, universality, instrumentality, illustrativeness of the analytical model of the company’s ecosystem. In the course of the study, conclusions were drawn about the close, but not complete, binding of territories and ecosystems of firms. The theoretical and practical significance of the results lies in the refinement and successful testing of a universal tool for assessing ecosystems, which can be used both by business entities themselves and by public structures, public organizations, and rating agencies. A further direction in the development of the ecosystem approach may be a study of the agglomeration mission of firms’ ecosystems.

В современных турбулентных условиях особую актуальность приобретает экосистемный подход – изучение антропоэкосистем (промышленных, инновационных, предпринимательских). Это новая концепция, призванная объяснить противоречивую природу межорганизационных и межличностных взаимодействий. Цель исследования – разработать аналитическую модель экосистемы фирмы и произвести оценку экосистем ряда крупных промышленных предприятий Российской Федерации для выявления общих характеристик и отличий экосистем, ответственных за устойчивое региональное и межрегиональное развитие. При достижении цели решались концептуально-теоретические, методологические и практические задачи. В набор применяемых методов вошли контент-анализ, сравнительный анализ, моделирование и систематизация. Процедура исследования состоит в рассмотрении экосистемы с институциональной позиции как новой формы координации экономических отношений заинтересованных сторон и ядра экосистемы на основе принципа единства внутренней и внешней среды (принцип бесшовности). Проверяется гипотеза, что экосистемы предприятий могут сравниваться между собой в независимости от масштабов производства и региона присутствия. Сравнительная аналитическая модель экосистемы разработана на базе систематизации заинтересованных сторон и их показателей, расчет и сравнение значений которых служит для оценки стейкхолдерской конфигурации, профиля той или иной экосистемы. Проверка потенциала аналитической модели экосистемы проведена на информационной базе ПАО «КАМАЗ», АО «ПО “Уральский оптико-механический завод” имени Э. С. Яламова», ПАО «Челябинский металлургический комбинат». Основным результатом исследования стало понимание применимости, универсальности, инструментальности, иллюстративности аналитической модели экосистемы фирмы. В ходе исследования сделаны выводы о тесной, но не полной привязке территорий и экосистем фирм. Теоретическая и практическая значимость результатов состоит в доработке и успешной апробации универсального инструмента оценки экосистем, который может применяться как самими хозяйствующими субъектами, так и публичными структурами, общественными организациями, рейтинговыми агентствами. Дальнейшим направлением развития экосистемного подхода может стать исследование агломерационной миссии экосистем фирм.

В современных турбулентных условиях особую актуальность приобретает экосистемный подход – изучение антропоэкосистем (промышленных, инновационных, предпринимательских). Это новая концепция, призванная объяснить противоречивую природу межорганизационных и межличностных взаимодействий. Цель исследования – разработать аналитическую модель экосистемы фирмы и произвести оценку экосистем ряда крупных промышленных предприятий Российской Федерации для выявления общих характеристик и отличий экосистем, ответственных за устойчивое региональное и межрегиональное развитие. При достижении цели решались концептуально-теоретические, методологические и практические задачи. В набор применяемых методов вошли контент-анализ, сравнительный анализ, моделирование и систематизация. Процедура исследования состоит в рассмотрении экосистемы с институциональной позиции как новой формы координации экономических отношений заинтересованных сторон и ядра экосистемы на основе принципа единства внутренней и внешней среды (принцип бесшовности). Проверяется гипотеза, что экосистемы предприятий могут сравниваться между собой в независимости от масштабов производства и региона присутствия. Сравнительная аналитическая модель экосистемы разработана на базе систематизации заинтересованных сторон и их показателей, расчет и сравнение значений которых служит для оценки стейкхолдерской конфигурации, профиля той или иной экосистемы. Проверка потенциала аналитической модели экосистемы проведена на информационной базе ПАО «КАМАЗ», АО «ПО “Уральский оптико-механический завод” имени Э. С. Яламова», ПАО «Челябинский металлургический комбинат». Основным результатом исследования стало понимание применимости, универсальности, инструментальности, иллюстративности аналитической модели экосистемы фирмы. В ходе исследования сделаны выводы о тесной, но не полной привязке территорий и экосистем фирм. Теоретическая и практическая значимость результатов состоит в доработке и успешной апробации универсального инструмента оценки экосистем, который может применяться как самими хозяйствующими субъектами, так и публичными структурами, общественными организациями, рейтинговыми агентствами. Дальнейшим направлением развития экосистемного подхода может стать исследование агломерационной миссии экосистем фирм.