Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/121487
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Еремкин, А. И. | ru |
dc.contributor.author | Резник, С. Д. | ru |
dc.contributor.author | Сазыкина, О. А. | ru |
dc.contributor.author | Eremkin, A. I. | en |
dc.contributor.author | Reznik, S. D. | en |
dc.contributor.author | Sazykina, O. A. | en |
dc.date.accessioned | 2023-03-14T13:15:04Z | - |
dc.date.available | 2023-03-14T13:15:04Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Еремкин А. И. УКРЕПЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ВЕРТИКАЛИ В РЕГИОНАЛЬНОМ ВУЗЕ: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ / А. И. Еремкин, С. Д. Резник, О. А. Сазыкина // Университетское управление: практика и анализ. — 2008. — № 2 (54). — С. 96-101. | ru |
dc.identifier.issn | 1999-6640 | |
dc.identifier.issn | 1999-6659 | online |
dc.identifier.other | https://www.umj.ru/jour/article/view/822 | |
dc.identifier.uri | http://elar.urfu.ru/handle/10995/121487 | - |
dc.description.abstract | Состояние управленческого корпуса в вузах России является серьезной проблемой, требующей кардинальных решений. В первую очередь это касается необходимости укрепления управленческой вертикали власти в высшем учебном заведении. В этом направлении можно назвать пять направлений деятельности: 1. Создание внутривузовской системы формирования и развития резерва руководящих кадров. 2. Создание института легитимных заместителей заведующих кафедрами и деканов. 3. Укрепление и развитие института проректоров. 4. Развитие внутривузовской системы подготовки и переподготовки руководящих кадров. 5. Подготовка резерва на должность ректора. Реализация направлений усиления управленческой вертикали в вузе повысит эффективность деятельности руководящих кадров и конкурентоспособность вуза в целом. | ru |
dc.description.abstract | The state of the managerial personnel in higher school in Russia is a serious problem demanding cardinal improvement. First of all, it is necessary to strengthen the administrative vertical in higher school. Five directions of activity can be suggested in this connection: 1. Creation of a managerial personnel reserve formation and development system inside a higher school institution. 2. Creation of an institute of legitimate heads of departments and deans assistants institute. 3. Strengthening and development of the pro-rector institute. 4. Development of the managerial personnel training and retraining system in a high school institution. 5. Training of a reserve for the rector post. Implementation of these directions of the administrative vertical strengthening will improve the managerial personnel activity efficiency and will raise the competitiveness of a higher school institution as a whole. | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | Издательство Уральского университета | ru |
dc.relation.ispartof | Университетское управление: практика и анализ. 2008. № 2 | ru |
dc.rights | Creative Commons Attribution License | en |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.title | УКРЕПЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ВЕРТИКАЛИ В РЕГИОНАЛЬНОМ ВУЗЕ: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ | ru |
dc.title.alternative | ADMINISTRATIVE VERTICAL STRENGTHENING IN REGIONAL HIGHER SCHOOL: EXPERIENCE AND PROSPECTS. | en |
dc.type | Article | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | en |
dc.identifier.rsi | 13289667 | |
local.description.firstpage | 96 | |
local.description.lastpage | 101 | |
local.issue | 2 (54) | |
Располагается в коллекциях: | Университетское управление: практика и анализ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
UM-2008-02-07.pdf | 893,72 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Лицензия на ресурс: Лицензия Creative Commons