Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elar.urfu.ru/handle/10995/121473
Title: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЧЕРЕЗ ОПТИМИЗАЦИЮ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КАДРОВОМ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕ ВУЗА |
Other Titles: | THE IMPROVEMENT THROUGH THE OPTIMIZATION OF TAKING MANAGEMENT DECISIONS AT STAFF OFFICE MANAGEMENT OF THE NIGH SCHOOL. |
Authors: | Панов, И. А. Резник, С. Д. Panov, S. D. Reznik, I. A. |
Issue Date: | 2008 |
Publisher: | Издательство Уральского университета |
Citation: | Панов И. А. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЧЕРЕЗ ОПТИМИЗАЦИЮ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КАДРОВОМ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕ ВУЗА / И. А. Панов, С. Д. Резник // Университетское управление: практика и анализ. — 2008. — № 1 (53). — С. 55-57. |
Abstract: | В данной статье рассматриваются пути оптимизации процессов принятия управленческого решения за счет повышения оперативности и достоверности принимаемых решений. Предложена модель системы оптимизации принятия управленческого решения в кадровой службе высшего учебного заведения и методика обработки документа как объекта управления The given article shows the ways of optimization of the processes of the acceptance of administration decisions in account for increasing the efficiency and authenticity of the acceptiong decisions. The model of the optimization system of the acceptance of administration decisions at the staff department of the nigh educational institution and also the methods of processing the document as the object of management are offered in this article. |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/121473 |
Access: | Creative Commons Attribution License |
License text: | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
RSCI ID: | 13289638 |
ISSN: | 1999-6640 1999-6659 |
Origin: | Университетское управление: практика и анализ. 2008. № 1 |
Appears in Collections: | Университетское управление: практика и анализ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
UM-2008-01-11.pdf | 521,04 kB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License