ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Abstract

На сегодняшний день автоматизация бизнес-процессов является инновационной технологией, которая позволяет увеличить эффективность бизнес-процесса, рассмотреть и улучшить проблемные моменты процесса, исключив ошибки в работе. Автоматизация позволяет ускорить процессы, происходящие в компании. Технология основывается на достижениях в области IT и управления и способна стимулировать развитие организации, ускорить переход на более высокий уровень цифровой зрелости. Существует ряд процессов, наиболее привлекательных для автоматизации с точки зрения эффективности внедрения. Такими процессами являются кадровые бизнес-процессы. Кадровые процессы, в том числе кадровое делопроизводство, регламентировано и прозрачно. Но автоматизация в каждой компании универсальна за счет уникальных бизнес-процессов. Также, стоит учесть, что эффективность автоматизации кадровых бизнес-процессов зависит от уровня цифровой зрелости самой компании. За счет этого каждый отдельный случай автоматизации кадровых процессов находится на определенном уровне зрелости, которые будут рассмотрены в статье. В статье выделены три уровня автоматизации кадровых бизнес- процессов, которые существуют и внедряются в современные компании. Этапы автоматизации идут последовательно, каждый следующий этап более технологичный, чем предыдущий. Они взаимосвязаны, и каждый из них выводит организацию на более высокий уровень цифровой зрелости.