ВЫБОР МЕТОДА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Abstract

Эффективное управление предприятием возможно лишь при планировании финансово-экономических ресурсов, бизнес-процессов и результатов организации. Один из вариантов комплексного планирования на предприятии – это технология бюджетирования. На определенном этапе развития организации руководство сталкивается с проблемой, стоит ли менять используемый годами метод бюджетирования или его сохранить. Авторами настоящей статьи предлагается принимать решение о выборе метода бюджетирования на основе опытной апробации нескольких методов в краткосрочные периоды. Кроме того, авторами разработаны критерии для сравнения и выбора метода бюджетирования. Предложенные критерии были апробированы для выбора метода бюджетирования для крупного промышленного предприятия АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод». Получены положительные результаты.