Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/114287
Название: Особенности участия фармацевтических предприятий Казахстана в глобальных цепочках стоимости
Другие названия: Participation of Kazakhstan Pharmaceutical Companies in Global Value Chains
Авторы: Фролова, Е. Д.
Абдурахманова, З. А.
Ишуков, А. А.
Frolova, E. D.
Abdurahkmanova, Z. A.
Ishukov, A. A.
Дата публикации: 2021
Издатель: Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences
Институт экономики Уральского отделения РАН
Библиографическое описание: Фролова Е. Д. Особенности участия фармацевтических предприятий Казахстана в глобальных цепочках стоимости / Е. Д. Фролова, З. А. Абдурахманова, А. А. Ишуков // Экономика региона. — 2021. — Том 17, выпуск 2. — С. 473-485. — DOI: 10.17059/ekon.reg.2021-2-9
Аннотация: Интерес национальных хозяйств к участию в отраслевых глобальных цепочках добавленной стоимости растет, но в то же время исследований на микроуровне недостаточно. Авторы настоящей статьи исследуют участие страны в глобальных цепочках добавленной стоимости на уровне предприятий на примере фармацевтической отрасли. Анализ проводится на примере Республики Казахстан, которая только начинает интеграцию в глобальные цепочки стоимости. Исследование базируется на результатах анкетирования представителей казахстанских фармацевтических предприятий, которые дополнили данные национальной статистики. В статье раскрыт теоретический подход к исследованию участия национального субъекта в глобальных цепочках добавленной стоимости для микроуровня, включая понятие «участие предприятия в глобальных цепочках добавленной стоимости», проведена его диагностика для фармпредприятий Республики Казахстан на основе авторской методики. Выдвинутая на основе данных об экспортно-импортных операциях гипотеза об участии фармацевтических предприятий Республики Казахстан подтвердилась лишь частично: диагностировано участие некоторых обследованных предприятий Казахстана в джене-риковых фарминдустриальных глобальных цепочках добавленной стоимости на уровне производственного звена, чему соответствует самый низкий уровень добавленной стоимости. Выявлены особенности пионерного вхождения в глобальные цепочки стоимости фармацевтических компаний страны, не имеющей опыта глубокого встраивания в глобальные цепочки добавленной стоимости, на конкретном примере. Выводы могут быть использованы странами, стартующим в процессе интеграции в фармацевтические глобальные цепочки добавленной стоимости, а также Республикой Казахстан при актуализации дорожной карты развития фармацевтической отрасли.
Growing interest of national economies in global value chains (GVCs) and the lack of micro-level research brought us to study the integration of countries in GVCs at the enterprise level (using the example of the pharmaceutical industry). We examine the situation in the Republic of Kazakhstan that is beginning to integrate into GVCs. Results of a questionnaire survey of the country’s pharmaceutical companies are considered along with public statistics. We developed a methodology to analyse the participation of a national entity in GVCs at the micro-level (including the enterprise participation in GVCs) and assess the performance of Kazakh pharmaceutical companies. The research is based on export and import data. A hypothesis on the participation of national pharmaceutical enterprises was partially confirmed: several surveyed companies participate in generic drugs GVCs at the production level, thus the value added is low. Features of pioneering entry into pharmaceutical global value chains for countries lacking such integration experience were demonstrated on a specific example. The obtained results can be used by countries starting the process of integration into pharmaceutical GVCs, as well as by Kazakhstan when developing the pharmaceutical industry.
Ключевые слова: ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕПОЧКИ СТОИМОСТИ (ГЦС)
КОНФИГУРАЦИЯ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ
ГЦС-АНАЛИЗ
УЧАСТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В ГЦС
"ФИРМЕННЫЙ" УРОВЕНЬ
ДИАГНОСТИКА УЧАСТИЯ В ГЦС
ОБРАТНОЕ УЧАСТИЕ
ДЖЕНЕРИКИ
ПИОНЕРНОЕ ВКЛЮЧЕНИЕ В ГЦС
РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН
PHARMACEUTICAL COMPANIES
GLOBAL VALUE CHAINS (GVCS)
VALUE ADDED CONFIGURATION
GVC ANALYSIS
ENTERPRISE PARTICIPATION IN GVCS
ENTERPRISE LEVEL
ANALYSIS OF GVC PARTICIPATION
BACKWARD PARTICIPATION
GENERIC DRUGS
PIONEERING ENTRY INTO GVCS
REPUBLIC OF KAZAKHSTAN
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/114287
Условия доступа: Creative Commons Attribution License
Текст лицензии: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Идентификатор РИНЦ: 46173289
Идентификатор SCOPUS: 85123329523
Идентификатор WOS: 000663657500008
Идентификатор PURE: 22845182
ISSN: 2411-1406
2072-6414
DOI: 10.17059/ekon.reg.2021-2-9
Сведения о поддержке: Статья подготовлена при финансовой поддержке гранта РФФИ № 20–014–00011 «Сравнительный анализ выгод и рисков встраивания национальных компаний в глобальные цепочки стоимости: на примере фармацевтической отрасли России, Беларуси и Казахстана». Авторы выражают признательность профессору, д. э. н. Волгиной Наталье Анатольевне (РУДН) за ценные замечания и рекомендации. Особую благодарность авторы выражают руководству ТОО «Карагандинский фармацевтический комплекс» (генеральному директору Ерикбеку Бейсбитбековичу Агатанову, начальнику отдела фармацевтического обращения Глашкину Алексею Владимировичу, начальнику ФЭО ТОО «КФК» Салиной Динаре Растамовне), руководству ТОО «Карагандинский фармацевтический завод» (директору, д-ру фарм. н. Евгению Геннадьевичу Толоконникову) за помощь в проведении исследования.
The article has been prepared with the support of Russian Foundation for Basic Research, the grant No. 20–014–00011 «Comparative analysis of the benefits and risks of integrating national companies into global value chains: the case of the pharmaceutical industry in Russia, Belarus and Kazakhstan.» The authors would like to thank Professor, Dr. Sci. (Med.) Volgina Natalya Anatolevna (RUDN University) for valuable comments and recommendations. The authors express special gratitude to the management of Karaganda Pharmaceutical Complex LLP (General Director Erikbek Beisbitbekovich Agatanov, Head of the Pharmaceutical Circulation Department Aleksey Vladimirovich Glashkin, Head of the KPC LLP Dinara Rastamovna Salina) and the management of Karaganda Pharmaceutical Plant LLP (Director, Dr. Sci. (Pharm.) Evgeniy Gennadievich Tolokonnikov) for help in preparing the article.
Источники: Экономика региона. 2021. Том 17, выпуск 2
Располагается в коллекциях:Economy of Region

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
2021_02_09.pdf551 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Лицензия на ресурс: Лицензия Creative Commons Creative Commons