Некогнитивные факторы добровольного увольнения работников на российском рынке труда

Abstract

The paper examines the influence of employees' non-cognitive characteristics on voluntary turn-over during the first year of work. The use of a personal characteristics as determinants of turn-over decision is poorly studied in the literature, in contrast to organizational satisfaction and commitment. The methodological basis of the study is represented by the concept of non-cognitive characteristics of J. Heckman (Big-5) and the conceptual provisions of personality psychology. The empirical database is based on the evaluation results of 243 candidates for employment at Sheremetyevo International Airport in 2019 and data on their turn-over during the first year of work. We used probit-model of binary choice to establish that, along with the relative salary and the specificity of skills, such as non-cognitive characteristics as the employee's assessment of his effectiveness, locus of control, and type of thinking affect the propensity to a voluntary turn-over. In addition, a rationally oriented type of thinking and a higher level of self-perception by employees of the effectiveness and significance of work lead to a decrease in the likelihood of a company change in the horizon of one year.

В работе исследуются вопросы влияния некогнитивных характеристик сотрудников на факт добровольного увольнения в течение первого года работы. Использование личностных качеств человека в качестве детерминант принятия решения о смене компании слабо изучено в литературе, в отличие от удовлетворенности и приверженности организации. Методологическая база исследования представлена концепцией некогнитивных характеристик Дж. Хекмана («Большая пятерка») и концептуальными положениями психологии личности. База данных эмпирической оценки основана на результатах оценки 243 кандидатов при трудоустройстве в АО «Международный аэропорт «Шереметьево» в 2019 году и данных об их увольнении в течение первого года работы. Использование пробит-модели бинарного выбора позволило установить, что наряду с относительной заработной платой и специфичностью навыков, на склонность к добровольному увольнению влияют такие некогнитивные характеристики, как оценка работником собственной эффективности, локус контроля и тип мышления. Кроме этого, рационально-ориентированный тип разрешения кризисных ситуаций и более высокий уровень самовосприятия сотрудниками эффективности и значимости работы приводят к снижению вероятности смены компании в горизонте одного года.