Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/107994
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorФиленкова, Д. Р.ru
dc.contributor.authorFilenkova, D. R.en
dc.date.accessioned2022-01-26T10:46:30Z-
dc.date.available2022-01-26T10:46:30Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationФиленкова Д. Р. Банкротство предприятий. Причины, типология и возможности предотвращения / Д. Р. Филенкова // Физика. Технологии. Инновации (Секции 3, 4, 5) : тезисы докладов IV Международной молодежной научной конференции (Екатеринбург, 15–19 мая 2017 г.). — Екатеринбург : УрФУ, 2017. — C. 234-235.ru
dc.identifier.urihttp://elar.urfu.ru/handle/10995/107994-
dc.description.abstractEvery year in Russia dozens of enterprises become bankrupts. Bankruptcy is one of the reasons for the decline of quality of life and of economic development. There are four types of bankruptcy: 1. bankruptcy of business; 2. bankruptcy of owner; 3. bankruptcy of enterprise; 4. poor-management bankruptcy. Transition to the concept of sustainable development on local level, namely the innovative management, new materials and technology helps to prevent most of them.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isoruen
dc.publisherУрФУru
dc.relation.ispartofФизика. Технологии. Инновации. Тезисы докладов (ФТИ-2017). — Екатеринбург, 2017ru
dc.titleБанкротство предприятий. Причины, типология и возможности предотвращенияru
dc.title.alternativeBANKRUPTCY OF ENTERPRISES. CAUSES, TYPOLOGY AND PREVENTIONen
dc.typeConference Paperen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecten
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen
dc.conference.nameIV Международная молодежная научная конференция «Физика. Технологии. Инновации»ru
dc.conference.date15.05.2017-19.05.2017-
local.description.firstpage234
local.description.lastpage235
Appears in Collections:Конференции, семинары

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
fti_2017_506.pdf286,26 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.