Институционализация проектного подхода в сфере публичного управления

Abstract

На сегодняшний день накоплен существенный опыт по развитию проектного управления в государственном секторе. Каждый субъект РФ определяет собственную институциональную модель проектного управления. Как показывает практика, регионы демонстрируют различные успехи в области внедрения механизмов управления проектами, что обусловливает актуальность обобщения и оценки региональных практик внедрения проектного менеджмента. Основная задача авторов – осуществить сравнительный анализ региональных практик организации проектной деятельности в субъектах РФ. Методологической базой исследования является институциональный подход. Исследовательский анализ осуществлялся с применением методов анализа документов, организационного анализа, бенчмаркинга, анализа статистических данных.

There is significant experience has been accumulated in the development of project management in the public sector at present. Each subject of the Russian Federation defines its own institutional model of project management. As practice shows, the regions demonstrate various successes in the implementation of project management mechanisms, which determines the relevance of generalization and assessment of regional practices for the implementation of project management. The main task of the authors is to carry out a comparative analysis of regional practices of organizing project activities in the subjects of the Russian Federation. The methodological basis of the research is the institutional approach. The research analysis was carried out using the methods of document analysis, organizational analysis, benchmarking, and statistical data analysis.