Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/78723
Название: Совершенствование системы управления бизнес-процессами организации : магистерская диссертация
Другие названия: Improving the organization's business process management system
Авторы: Мурина, Е. Н.
Murina, E. N.
Научный руководитель: Кожевников, М. В.
Kozhevnikov, M. V.
Дата публикации: 2019
Библиографическое описание: Мурина Е. Н. Совершенствование системы управления бизнес-процессами организации : магистерская диссертация / Е. Н. Мурина ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Институт экономики и управления, Кафедра систем управления энергетикой и промышленными предприятиями. — Екатеринбург, 2019. — 87 с. — Библиогр.: с. 70-77 (61 назв.).
Аннотация: Использование процессного подхода к ведению бизнеса, в основе которого лежит детальный анализ существующих бизнес-процессов и их последующая оптимизация, является одним из основных источников долгосрочных конкурентных преимуществ не только промышленных предприятий, но и организаций, выполняющих работы либо оказывающих услуги. Целью магистерской диссертации является разработка методики принятия эффективных управленческих решений по совершенствованию системы управления бизнес-процессами некоммерческой организации. Научная новизна работы выражается в обосновании целесообразности применения теоретической базы в области бизнес-процессов к некоммерческой организации, не преследующей цели извлечения прибыли, с применением универсальной процессной модели фреймворк APQC PCF. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения описанных алгоритмов совершенствования системы управления бизнес-процессами в деятельности любой организации, имеющей целью повысить свою эффективность за счет повышения процессной зрелости.
Using a process approach to doing business, which is based on a detailed analysis of existing business processes and their subsequent optimization, is one of the main sources of long-term competitive advantages not only for industrial enterprises, but also for firms that provide services. The aim of the master's thesis is to develop a methodology for making effective decisions to improve the business process management system of a non-profit organization. The scientific novelty of the work is expressed in substantiating the appropriateness of applying the theoretical base in the field of business processes to a non-profit organization that does not pursue the goal of making profit, using the universal process model of the APQC PCF framework. The practical significance of the study lies in the possibility of using the described algorithms for improving the business process management system in the activities of any organization with the goal of achieving high efficiency by increasing process maturity.
Ключевые слова: МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
MASTER'S THESIS
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
КАРТА ПРОЦЕССОВ
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
РЕГЛАМЕНТ
НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССНАЯ ЗРЕЛОСТЬ
РЕИНЖИНИРИНГ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ
BUSINESS PROCESS
MANAGEMENT SYSTEM
PROCESS MAP
PROCESS APPROACH
REGULATION
NON-PROFIT ORGANIZATION
PROCESS MATURITY
REENGINEERING
ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/78723
Условия доступа: Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии
Текст лицензии: http://elar.urfu.ru/handle/10995/31613
Располагается в коллекциях:Магистерские диссертации

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
m_th_e.n.murina_2019.pdf1,08 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.