Совершенствование методики бюджетирования в системе управления финансовой деятельностью предприятий : магистерская диссертация

Abstract

В современной сложной экономической ситуации в России для успешной деятельности предприятий важно прогнозировать критические для них ситуации, находить оптимальные решения для выхода из них. Это обуславливает необходимость освоения методов и средств управления, составной частью которых является система управленческого учета. Одним из основных элементов этой системы является бюджетирование. Бюджетирование является одним из важнейших факторов коммерческого успеха, так как помогает менеджерам функциональных подразделений лучшим образом уяснить и исполнить поставленные перед ними задачи, оценить возможности по их достижению в установленные сроки, своевременно внести требуемые коррективы, а также обеспечить программу производства необходимыми ресурсами. Предложенная усовершенствованная методика бюджетирования производственной деятельности промышленного предприятия предоставляет возможность сформировать уникальную, адаптированную под особенности деятельности, техническую и технологическую базу конкретного предприятия, систему планирования (бюджетирования) производственной деятельности промышленной организации. В настоящее время отмечается высокий интерес к построению эффективной системы управления, представляющей собой основу для обеспечения успешного функционирования предприятия. Значительное внимание отводится на вопросы внедрения новых инструментов и усовершенствования имеющихся технологий, которые позволяют разработать стратегию управления, эффективно планировать деятельность и осуществлять контроль реализации планов. Таким образом, одной из актуальных проблем для современных компаний является внедрение и развитие системы бюджетирования.

In the current difficult economic situation in Russia, it is important for the successful operation of enterprises to predict critical situations for them, to find optimal solutions for getting out of them. This necessitates the development of management methods and tools, an integral part of which is the management accounting system. One of the main elements of this system is budgeting. Budgeting is one of the most important factors of commercial success, as it helps managers of functional units to better understand and fulfill their tasks, to assess the possibility of achieving them in a timely manner, to make the required adjustments, as well as to provide the production program with the necessary resources. The proposed improved method of budgeting of industrial activity of an industrial enterprise provides an opportunity to create a unique, adapted to the characteristics of the technical and technological base of a particular enterprise, the system of planning (budgeting) of industrial activity of an industrial organization. Currently, there is a high interest in building an effective management system, which is the basis for the successful operation of the enterprise. Considerable attention is given to the introduction of new tools and improvement of existing technologies that allow to develop a management strategy, effectively plan activities and monitor the implementation of plans. Thus, one of the urgent problems for modern companies is the introduction and development of the budgeting system.