Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/62438
Title: Итоги реализации программ развития опорных университетов в 2016 г.
Other Titles: Results of Pillar Universities Development Program Implementation for 2016
Authors: Аржанова, И. В.
Воров, А. Б.
Дерман, Д. О.
Дьячкова, Э. А.
Клягин, А. В.
Arzhanova, I. V.
Vorov, A. B.
Derman, D. O.
Dyachkova, E. A.
Klyagin, A. V.
Issue Date: 2017
Publisher: Издательство Уральского университета
Citation: Итоги реализации программ развития опорных университетов в 2016 г. / И. В. Аржанова, А. Б. Воров, Д. О. Дерман, Э. А. Дьячкова, А. В. Клягин // Университетское управление: практика и анализ. — 2017. — Т. 21, № 4. — С. 11-21.
Abstract: 2016 witnessed the first stage of implementing development program of pillar universities of the first wave of competition selection. The article presents a short description of the program, pillar university models and quality analysis of the results of program development implementation results in 2016 based on monitoring results. Conducted analysis allows for concluding that besides performing plans in terms of efficacy indicators and road map implementation, pillar universities in 2016 obtained real results in the field of changing their position in the region and forming proactive position in facilitating social and economic development of relevant Russian Federation regions. This allowed pillar universities for initiating processes of forming regional innovation infrastructure: opening techno-parks, business – incubators, collective use centers, etc.; initiating absolutely new formats of interaction with the region aimed at developing local communities, municipal and regional environment; intensifying the work with strategic partners in the Russian Federation. This article addresses project teams of Russian universities.
2016 г. стал первым этапом реализации программ развития опорных вузов (первая волна конкурсного отбора). В статье дана краткая характеристика проекта, представлены модели опорных университетов, выявлены проблемы в их деятельности, представлен качественный анализ результатов реализации программ развития в 2016 г. на основе материалов мониторинга. Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что, помимо выполнения планов в отношении показателей результативности и исполнения дорожной карты, опорные вузы в 2016 г. получили реальные результаты по изменению своего позиционирования в регионе и формированию проактивной позиции в содействии социально-экономического развития соответствующих субъектов Российской Федерации, что позволило осуществить запуск процессов по формированию опорными университетами региональной инновационной инфраструктуры: открыть технопарки, бизнес-инкубаторы, центры коллективного пользования оборудованием и пр.; инициировать принципиально новые форматы взаимодействия с регионом, нацеленные на развитие местных сообществ, городской и региональной среды; интенсифицировать работу со стратегическими партнерами в субъектах Российской Федерации. Данная статья адресована проектным командам российских университетов.
Keywords: HIGHER EDUCATION
PILLAR UNIVERSITIES
DEVELOPMENT PROGRAM
REGIONAL DEVELOPMENT
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ
ОПОРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
URI: http://hdl.handle.net/10995/62438
ISSN: 1999-6640
DOI: 10.15826/umpa.2017.04.045
Origin: Университетское управление: практика и анализ. 2017. Том 21. № 4
Appears in Collections:Университетское управление: практика и анализ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UM_2017_4_11-21.pdf773,61 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.