Career planning of personnel as a business process

Abstract

Работники – тело и душа предприятий, и, таким образом, отделы человеческих ресурсов всегда пытаются достичь полного понимания работников и предоставить менеджерам ценные и эффективные предложения. Временные рабочие места стали преобладать во всех секторах занятости, и карьеры стали более динамичными, а работники должны соответствовать ряду изменений в работе и работающих организациях. Устоялось убеждение, что планирование карьеры зависит целиком от компании, которая, в свою очередь, зависит от отдела человеческих ресурсов, или от местного менеджера; но эта статья ставит целью объяснить, почему планирование и развитие карьеры принятого на работу человека – это совместная работа индивида и организации. Среди множества производственных факторов, полезных для организации, человеческие ресурсы – самые важные. Задача исследования – изучить стадии карьерного плана с целью узнать его значимость как подхода к работникам для совместной работы нанятого работника и компании. Внешняя карьера описывает ряд шагов внутри данного рода занятий, с другой стороны, внутренняя карьера равна индивидуальному видению поступательного движения карьеры внутри занимаемой позиции. Таким образом, интегральный подход к продвижению карьеры персонала как бизнес-процесса весьма востребован сегодня.

Employees are the core and soul of enterprises, and thus human resources departments are always trying to get comprehensive understanding of employees and provide to managers valuable and effective suggestions. Provisional jobs have become more prominent in all labor sectors and careers are also becoming more dynamic, and employees need to keep up with a growing number of changes in work and working organizations. It is continually believed that career planning depends solely on the company in which it works, which depends on the Human Resources department or the area manager itself, but this article aims to explain why the planning and development of the associate's career is a joint work between the individual and the organization. Among the various factors of production, which are usable in an organization, human resources is the most important. The task of the research is to study the stages of the Career Plan in order to know its importance and the approach towards the employees with the purpose of working together associatecompany. External career describes several steps through a given occupation; on the other hand, Internal career is how the individual see its own career progression within an occupation. Thus, an integrated approach to career promotion of personnel as a business process is highly needed today.