Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54818
Название: Применение теорий и моделей конкурентоспособности при разработке стратегии диверсификации предприятия
Другие названия: Company diversification strategy: application of the theory and models of competitiveness
Авторы: Макаров, А. В.
Гарифулин, А. Р.
Makarov, A. V.
Garifullin, A. R.
Дата публикации: 2011
Издатель: УрФУ
Библиографическое описание: Макаров А. В. Применение теорий и моделей конкурентоспособности при разработке стратегии диверсификации предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифулин // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2011. — № 6. — С. 22-35.
Аннотация: Конкурентоспособность современного промышленного предприятия обеспечивается не столько ростом, сколько его развитием. Тип конкурентного преимущества, реализуемого фирмой, связан со способом обеспечения конкурентоспособности. Используемая фирмами стратегия диверсификации помогает промышленному предприятию реализовывать тот тип конкурентного преимущества, который обеспечит конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Описан практический пример реализации стратегии связанной диверсификации, в основе которой лежат ключевые технологические и организационные компетенции конкретного промышленного предприятия.
Competitiveness of a modern industrial enterprise is secured not so much by growth as mainly by its development. The type of competitive advantage exercised by a company is connected with the way competitiveness is provided. Strategic diversification employed by the companies helps industrial enterprises to make use of that type of competitive advantage which will secure competitiveness in the long-run. A real-life example of implementation of coherent diversification strategy based on key technological and organizational competencies of a particular industrial enterprise is described.
Ключевые слова: COMPETITIVENESS
DIVERSIFICATION STRATEGY
TECHNOLOGICAL AND ORGANIZATIONAL COMPETENCIES
TYPE OF COMPETITIVE ADVANTAGE
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ТИП КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54818
ISSN: 2071-5692
Источники: Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2011. — № 6
Располагается в коллекциях:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
vestnik_2011_6_002.pdf985,22 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.