Индустриальные и креативные элементы в управлении работой редакции

Abstract

Статья посвящена одному из самых сложных аспектов редакционного менеджмента — управлению креативной деятельностью журналиста. Автор предлагает классификацию существующих научных подходов к управлению творчеством в СМИ, выделяя 5 основных «школ», а также исследует перспективы применения операционного подхода в рамках менеджмента креатива.

The article studies theoretical investigation as one of the most complicated issues in the newsroom management — management of creativity. The author classifies the current scholar approaches towards the creativity management regarding mass media and points out five basic paradigms. Another goal of the research is to clarify the prospects of operations management approach to the newsroom creative activities. The author scrupulously analyzes the management of creativity and operations management theory and concludes that there is no radical contradiction between these two paradigms. Therefore, the tools being widely used in process management could be easily transferred to newsrooms without harmful implications to creative processes. The author regards the combining of different newsroom processes (routines) as the main source for the creativity in mass media.