Рестайлинг и ребрендинг средствами дизайна: сравнительный анализ

Abstract

В статье исследуются сходства и различия рестайлинга и ребрендинга при обновлении дизайна той или иной компании, точные терминология и сравнительный анализ двух процессов позволяют дизайнерам определить предпринимаемые ими шаги, а компаниям — границы их действий и критерии оценки продукта. Сравнительный анализ производится в отношении задач, которые решает каждый из процессов, и действий, которые осуществляются на пути к достижению результата. При этом фирменный стиль рассматривается как система, некоторые элементы которой сохраняются, другие корректируются или вовсе удаляются.

The article explores the similarities and diff erences between restyling and rebranding when updating the design of a company, the exact terminology and comparative analysis of the two processes allow designers to determine the steps they take, and companies to understand the boundaries of their actions and product evaluation criteria. A comparative analysis is carried out in relation to the tasks that each of the processes solves, and the actions that are carried out on the way to achieving the result. At the same time, corporate identity is seen as a system, some elements of which are preserved, others are corrected or completely removed.